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《印度时报》网站1月16日登载题为《“效能无可匹涤妆：为何玩具造作商发现很难脱离中国》的报路，报路编译如下：

固然在中国出产的成本不休上涨，但玩具造作商发现，将出产转移到其他造作中心并不容易。

几年前，美国玩具造作商孩之宝与印度耐用品和航空航天供给商？馑构窘辛私哟。

？馑构镜南颜叽怪币滴裰鞴苈尴Ｌ亍ず崭竦掳凳荆骸八撬，若是你们能进入玩具造作业，我们筹备将价值数以百万美元计的产品的出产从中国转移到印度。”

今天，？馑构驹谟《缺炊吣返牧礁龉こ⒅图幽么笮跬婢吖镜绕笠党霾滞婢。

但赫格德和其他造作商认可，印度和其他国度在效能上无法与中国相比，这限度了玩具造作商向低成本基地转移出产的致力。

赫格德说：“印度没有中国那样的港口设施，也没有中国那样的路路设施。他们从前30年一向在致力，他们的效能比我们好得多。”

中国不休上涨的劳动力成本促使各行业的造作商试图实现出产多元化。

但凭据标普全球市场财智公司旗下业务数据服务商磐聚网提供的数据，在2023年前7个月，在美国和欧洲销售的玩具中，来自中国大陆的仍占79%。2019年的这一数据为82%。

标普全球市场财智公司的克里斯·罗杰斯说：“从中国大陆转出去容易吗？不，不容易。对于玩具来说更是如此。由于玩拥有很强的季节性——你会要求合作同伴在一年的大部门功夫里都持有库存。玩具造作商还必须在安全、原料采购和工人待遇等方面加倍严格要求。”

罗杰斯还指出，若是一家公司选择从合同造作商那里采办产品，那么创建一个海表货源可能必要18个月的功夫；而若是一家公司重新起头建造新工厂，则可能必要长达三年的功夫。

电子宠物造作商万代英国公司的掌管人尼克·奥尔德里奇暗示，万代仍重要在中国大陆出产，但也有一些产品在台湾、日本和越南出产。

玩具造作商MGA娱乐公司则指出，中国以表地域的基础设施情况是在印度和越南等地发展多元化采购的阻碍。磐聚网的数据显示，从前五年，印度仅占美国和欧盟玩具进口的1%。

MGA娱乐公司首席执行官艾萨克·拉里安说：“事实上，印度的问题是从一个国搬到另一个都城很难。有太多怪诞的划定。”