首页 > 行业案例 >> 仓储物流 >> 顺丰速运三年战术规划项目调研
委托方是国内的快递物流综合服务商,总部位于丽江,经过多年发展,已初步成立为客户提供一体化综合物流解决规划的能力,不仅提供配送端的物流服务,还延长至价值链前端的产、供、销、配等环节,从消费者需要启程,以数据为牵引,利用大数据分析和云推算技术,为客户提供仓储治理、销售预测、大数据分析、金融治理等一揽子解决规划。公司还是一家拥有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战术布局,公司已形成占佑装天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内表的综合物流服务网络,其直营网络是国内同业中网络节造力强、不变性高,也是怪异稀缺的综合性物流网络系统。公司选取直营的经营模式,由总部对各分支机构执行统已经营、统一治理,保险了网络整体运营质量,是A股首家选取直营模式的快递公司。2019年9月23日,被教育部等四部门确定为首批全国职业教育老师企业实际基地。2019年12月,公司入选2019中国品牌强国盛典楷模100品牌。2019年12月18日,人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第61位。2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖”。
以更进取的姿势实际其在全球的扩张打算。这背后动因则是,国内主战场上,不仅快递物盛行业拥有高成长性,是一个伴随中国经济发展,看不到“天花板”的行业,更是由于顺丰远超行业增速的优异阐发,带来的巨大的市场机遇和发展诉求。国际市场则成为顺丰的延长战场。
通过提升融资效能,提高召募资金规模,以保险公司将来若干年沉点本钱支出项主张资金需要,夯实公司在当先的服务时效、服务质量方面的主题优势,全面提升公司一站式综合解决规划能力。
规划募资60亿元用于速运设备自动化升级项目、50亿元用于新建湖北鄂州民用机场转运中心工程项目、30亿元数智化供给链系统解决规划建设项目、20亿元陆路运力提升项目、20亿元用于航材购置维建项目以及补充流动资金等。