首页 > 行业案例 >> 医药医疗 >> 北京某三甲医院患者中意度季度调查项目
委托方占有南、北两个院区,总构筑面积达2.83万平方米,假造床位450张,现实盛开405张。年门诊服务量152.7万人次,年出院病人12971人次;是北京市示范医院,由于医药技术水平和服务能力成就显著,医院陆续获得2015年和2016年中华中医药学会政策钻研奖,还获得“改善医疗服务创新医院”、 “全国五一巾帼标兵”等荣誉称号。目前是本地的三甲医院,服务半径涵盖周边京津冀地域。
委托方近年来业务急剧增长,科室发展和医院建设无法迅速匹配急剧增长的业务需要。委托方想通过25个科室分歧类型的患者对医院各环节进行季度性调查,从而相识患者对医院各环节的中意度近况,为各科室业绩考评提供数据支持,并为医院建设提供可行性建议,不休提升患者中意度水平
本次调查针对门诊患者、住院患者和出院患者三种角色进行中意度评价。由于三类角色在就医过程中的接触环节分歧,故三类角色别离设计分歧的指标系统,并凭据其特点,细分如下分析维度:挂号、门诊及分诊、候诊及就医、查抄、缴费、取药、入院及住院、出院、公共环境、餐厅炊事。
1、通过陆续的中意度钻研,援手委托方确认医院科室考评机造,并通过患者定见明确各科室服务改进方向。在院辅导的协调下,组织各科室出具整改打算,并监督整改进度,以形成关环; 2、各科室医护人员面对患者的服务态度得到了直接的改善,患者对医院建设的反馈被落实到实处,对委托方的好评度提升,并认可委托方为提升客户中意支出的致力;同时医院内部科室治理也得到了优化。